近日，安顺市供销社党组书记、理事会主任吴为主持召开全体干部职工会议，系统梳理当前发展形势，凝聚改革共识，部署下一步重点工作。

会议指出，市供销社具备政策获取便捷、资产储备充足、基层网点覆盖面广三大优势，2024-2025年项目资金呈显著增长态势，农资供应占全市86%的市场份额，物流配送与废旧物资回收领域拥有独特准入优势。但同时也面临人员老化、观念陈旧、资产处置困难、企业发展动力不足等突出问题，部分直属企业存在资金短缺、经营渠道单一、社保缴纳压力大等困境。

围绕深化供销社改革，会议明确三大重点任务：一是强化项目联合申报与品牌建设，依托市县协同优势争取政策资金支持，通过短视频宣传、线下网点布局等方式重塑供销品牌形象；二是聚焦为农服务主业，以平坝区为农服务中心建设为抓手，整合省市县乡四级资源，打造新型农业服务主体，提升农资供应、食材配送等核心服务能力；三是激活发展内生动力，通过盘活存量资产、拓宽融资渠道、加强省市区县企业联合等举措，深耕本地市场，拓展特色农产品外拓路径，发展“短平快”项目快速恢复造血功能。

会议强调，全体干部职工要凝聚精气神，坚定发展信心，通过精简低效企业、强化内部管理、探索混合所有制改革等方式破解发展难题，切实发挥供销社服务“三农”的桥梁纽带作用，推动改革发展走深走实。