2月2日，市供销社党组书记、理事会主任吴为带队到普定县供销社开展专题调研，核心聚焦资产盘活工作，重点考察普定县化处镇粤黔协作供销烤小肠标准一体化项目，并就推动项目投产作出具体安排部署。市供销社班子成员、有关科室负责人参加调研，普定县供销社理事会、监事会负责同志及化处镇供销社负责同志陪同调研。

在粤黔协作供销烤小肠标准一体化项目现场，吴为深入了解项目推进进度，针对当前存在的问题进行细致分析并提出针对性解决方案。他强调，要锚定任务目标加快项目建设，以结果为导向梳理短板弱项，压实各方工作责任，倒排工期，限时办结确保各环节落地见效；市、县、乡三级供销社要强化协调配合、凝聚工作合力，为项目顺利推进筑牢保障；同时要坚守质量与效益统一原则，严格按照标准开展施工与验收，杜绝各类影响项目成效的安全隐患。

调研结束后，双方在普定县供销社召开座谈会，听取当地供销社资产盘活工作汇报。会议对普定县供销社探索的“租赁+运营”“合作+共建”等资产盘活创新模式给予充分肯定，明确要求系统梳理闲置资产台账，分类制定盘活路径，优先支持带动性强、可持续性好的项目落地；同时要加强风险防控，规范资产处置程序，切实保障社有资产保值增值。

吴为指出，市、县供销社要打破“联合社不联合，合作社不合作”的传统思维，强化系统内部协作与资源整合。要以此次调研为契机，进一步优化工作机制，推动各级供销社深度合作，构建上下联动、资源共享的良好格局。针对安顺市供销绿色农产品公司食材配送业务，各县区供销社要全面梳理本地优势农产品资源，主动对接合作，为食材配送提供稳定优质的货源支撑。此外，各级供销社要充分发挥自身优势，主动融入乡村振兴战略，积极探索服务“三农”的新路径、新模式，在促进农业增效、农民增收中展现更大作为。