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实施供销社培育壮大工程 深化服务乡村振兴战略
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今年以来,市供销社按照中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和《乡村振兴战略规划(2018—2022年)》要求,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,紧紧围绕“三农”工作大局和乡村振兴战略的总要求,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,全面实施供销社培育壮大工程,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,纵深推进综合改革,以创新理念引领系统高质量发展,助力脱贫攻坚和服务乡村振兴

一、焦与农民利益联结更紧密,实施基层社组织建设工程,夯实为农服务组织基础一是推动基层社供销社提质扩面,采取县社投资、财政扶持、社企共建等多种方式,改造升级平坝鼓楼街道供销社、黄果树供销社等2家薄弱基层社,拓展经营服务功能。探索建立村级供销社,采取“村级供销社+企业”、“村级供销社+合作社”、“村级供销社+村两委”等模式在条件相对较好的7个村建立村级供销社7个,开展种养殖、加工等业务,实现社村联动发展,促进乡村振兴二是积极领办创办农民合作社,通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,领办、创办5个农民专业合作社,推进供销合作社与农民合作社深度融合、协同发展。三是推进供销便民综合服务店建设,采取盘活资产改造和整合利用村居设施等方式,建立12个供销便民综合服务店统一品牌标识,统一服务标准,提升服务质量和群众满意度。

二、聚焦为农服务功能更完备,实施农业社会化服务惠农工程,提升为农服务实力。一是推进“三位一体”基层供销社建设,积极探索生产、供销、信用“三位一体”综合合作的不同实现方式和有效途径,发挥供销社流通优势,与农民合作社及其联合社、农村信用社等金融机构加强资源整合,深化业务协同,培育创建“三位一体”新型基层供销社6个,共同打造为农服务综合平台。二是积极打造惠农服务平台,依托市、县社有企业,联合各类新型经营主体及基层供销社,建立6个为农服务综合体,提升供销社服务能力。三是开展农业生产托管服务,积极培育多元化托管服务主体,推动社有企业开展土地托管、代耕代种、联耕联种、统防统治、配方施肥服务,面积达5000余亩,有效解决了土地“谁来种、谁来管”的问题。

三、聚焦农村商品卖难问题,实施农村商品现代流通网络工程,提升农村流通效率一是积极培育农村现代流通主体,对系统内平坝区供销社喜焱电商公司安顺供销绿色农产品有限公司、关岭供销乾丰贸易有限公司等农产品生产、加工流通企业进行培育,提升企业实力。推进新农村现代流通网络工程项目建设,协调推进西秀产业园区农产品现代流通中心项目、关岭供销冷链物流项目、普定工业园区再生资源回收利用汽车拆解项目建设等。三是推进电商服务网络建设,升级改造10个电商服务站,建立4个农产品线下体验店,综合运用淘宝、扶贫“832”、“一码贵州”等优质电商平台进行农产品销售,全年实现电商销售额3.74亿元

四、聚焦市场运作更有效,进一步构建双线运行机制,提升供销合作社发展质量。一是完善供销社行业指导体系,积极做好成员社和基层社工作的服务和指导,大力推进社员代表大会理事会、监事会建设完成了市供销社和6个县(区)供销社监事会机构设置,市供销社、关岭县供销社、花江镇供销社已召开了社员代表大会,选举产生了理事会常务理事、主任、副主任和监事会监事、监事会主任。制度的完善,促进了供销社依法治社、规范运作,为基层供销社服务城乡商品流通、促进“三农”发展、助推乡村振兴战略奠定坚实基础。二是打造社有企业支撑的经营服务体系,推进社有企业联合合作,积极开放办社,开展项目共建,加大信息互联,增强企业抗风险能力,促进农村经济繁荣稳定。


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