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索 引 号: GZ000001/2017-11793 是否有效:
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名  称: 安顺市供销社2017年重点工作安排计划
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安顺市供销社2017年重点工作安排计划
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2017年市供销社将继续秉持入山问樵、入水问渔的工作作风,继续深入推进供销合作社综合改革,坚持为农服务宗旨,深化体制改革,创新经营机制,拓宽服务领域,实现从传统经营方式向现代业态转变,从单纯购销业务向综合经营服务转变,从单一供销合作向多领域全面合作转变,实现供销社全面转型升级。紧紧围绕全面深化改革工作目标,奋力拼搏,勇于创新,促进全面深化改革工作得以顺利进行。根据市督查督办局《关于报送省政府工作报告2017年重点工作安排计划的紧急通知》的要求,市供销社2017年重点工作计划安排如下:

一、深入推进供销社综合改革工作

(一)进一步细化目标任务,加强跟踪调度。2017年市供销社将严格对照市委、市政府及省供销社下达的目标任务进行逐项分解,细化工作职责,建立工作台账,明确责任单位、责任事项和完成时限,强化对财政资金落实、组织机构设置、扶持政策落地等重点任务的跟踪调度,切实推进各项目标任务落细落地落实,确保深化供销社综合改革有力、有序推进,力争超额完成全年目标任务,加快改革步伐。

(二)进一步争取财政支持,化解历史债务,提供工作保障。按照《中共安顺市委安顺市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》的文件要求,市供销社将加大与市财政局、市金融办及各县(区)人民政府沟通,尽快消化完毕供销系统地方政策性财务挂账问题。积极与中国农业银行安顺分行沟通协调,争取在2017年上半年完成本息共计2.3876亿元不良资产贷款的打包处理工作,切实减轻供销社的负担。加快推进供销合作事业发展专项资金的设立,确保供销合作事业发展专项资金实现市、县(区)全覆盖。

(三)进一步争取配套政策措施。针对社员股金服务社、供销社划拨土地确权、困难企业职工养老保险缴纳等问题,积极与市金融办、市工商局、市国土局、市人力资源和社会保障局等部门对接,争取配套政策措施。尽快解决供销社划拨土地确权问题,保护供销社依法用地,明确农村合作金融服务组织法人地位,引导规范农村合作金融服务组织进行注册登记、办理产权抵押、享受税收优惠,妥善处理供销社系统困难企业职工养老保险缴纳问题等,通过不断破解发展难题,确保综合改革工作顺利推进。

(四)进一步深化推进农业供给侧结构性改革。加快推进“贵农网”县级电商运营服务中心建设和基层服务网点的信息化改造,推进农产品批发市场和农贸市场建设力度,拓宽农产品销售渠道。加快推进“三位一体”新型合作社建设步伐,实现农业产业化带动作用。加快提升化肥淡储冬储备耕工作水平,形成结构合理、保障有力的农业生产资料有效供给。

(五)进一步深化社有企业改革,激活社有企业发展机制。组建供销集团公司(或资产运营中心),积极引入社会资本,实现社有企业股权结构多元化。加快社有企业业务转型升级,推进社有企业流通业务连锁化和电商化,培育优质项目,形成线上线下经营发展模式。通过联合开发、升级改造等方式,实现社有资产保值增值,提升资产盘活率,提高资产质量。

二、加强金融等各项为农服务工作,落实产业扶贫

稳步开展农村合作金融服务,建立资金互助社、股金服务部等农村合作金融组织,为推进“三位一体”新型合作社建设提供资金保障,促进农村产业发展和农民增收。2017年,市供销社计划建设农村金融服务站点5个,新建办农民专业合作社20个,新建农民专业合作社联合社6个,培育“三位一体”新型合作社10个。

三、加快农村电商发展步伐

(一)推进县级电商运营服务中心建设。完成县区电商运营服务中心与“贵农网”的全面对接,实现“贵农网”县区全覆盖。

(二)推进农村电商综合服务站点建设。进一步扩大对接“贵农网”农村电商服务站范围,计划年内完成200个“贵农网”农村电商服务站建设,覆盖30%以上的行政村,

(三)积极探索农村电商发展方向。认真进行市场分析,明确安顺农特产品的市场定位,根据目标客户群分类制定农产品推广方案,通过市场分析的结果,制订出安顺农村电商的经营模式。认真分析消费各群体的消费能力和需求目标,有针对性的进行资源配置和整合,完善配套体系建设,最终实现以需定产、成本可控、利润可观的具有安顺模式的农村电商经营业态。

(四)合理制订农村电商运营方案。以“贵农网”电商平台作为安顺农产品产业链条中的线上销售核心,扎实推进O2O、C2C模式在安顺的发展,促使更多农户直接受益,并通过专业合作社、经济联合会实现农户与大客户群的有效对接,提升农产品销量和销售额,带动农民共同致富。

(五)进一步完善电商运营服务体系。结合安顺农村实际,与“贵农网”公司积极对接,深入挖掘本地特色优势产品,建设市级线上线下特色体验馆,开展网销商品的集采统储、互采分销、加工分拣、统配统送、售后服务,使安顺农村电商发展强基固本。并为农户提供技术支持、信息服务、营销推广、管理咨询及其他增值业务等服务,实现安顺农村电商发展大步向前。

四、创新产销对接机制,稳定和拓宽销售渠道

(一)抓好农民专业合作社建设,夯实生产基础。积极指导农民专业合作社和联合社组织农业生产经营、农产品流通,发挥其为农户谋利益的职能,促进其为成员提供农产品生产、销售、加工、运输、贮藏及相关技术和信息服务。通过引入金融资本盘活资金周转、统一生产和品牌服务,同时解决农业投入短缺、农产品销售困难的问题。

(二)发展农村电子商务,拓展销售渠道。加快完善市县级电子商务运营服务中心和乡镇农村电商综合服务站的销售和服务能力。加快培育电子商务市场主体,把电子商务作为促进农产品流通的重要手段,组织农产品经营企业、行业协会、农民合作社等市场主体,整合当地农产品资源,实施“地域化、品牌化”战略,通过自建平台或借助第三方电子商务平台开展网上销售,着力打造安顺品牌,使供销合作社成为推广本地名优土特产的重要抓手。

(三)大力推进市、县(区)、乡农产品批发市场建设。

以农业产业化项目为依托在重要的农产品主产区、主销区和物流中心节点地区,加大农产品批发市场和农贸市场的建设力度。对基础设施薄弱、经营规模较小、交易方式落后的农产品批发市场和农贸市场进行改造,提高经营服务水平。对设施较为健全、经营规模较大、辐射能力较强的农产品批发市场、农贸市场进行升级改造,不断优化其经营模式,提升市场服务功能。今年将重点打造平坝区黔中生猪交易市场的建设,积极推动发展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的新型合作体系建设,实现线上、线下,金融与产业的融合发展。逐步构建以西秀产业园区农产品批发市场和黔中生猪交易市场为带动、其他农产品批发市场和农贸市场为支撑的市场网络和农副产品流通体系,畅通特色农产品销售渠道。

(四)加快农产品配送体系建设。充分利用系统企业消费品、农资、农产品等物流配送资源,以平坝“贵农网”运营中心为标准构建各县(区)区物流服务综合平台,提高配送能力,降低物流成本。加强与快递企业合作,为特色农产品提供包装、仓储、运输的标准化、定制化服务,发展农产品冷链物流,提供适应农业生产季节性特点的快递服务。继续做好各级配送中心建设,重点加强鲜活农产品冷链物流基础设施标准化、信息化建设和改造,全面提升供销合作社物流体系的专业化、社会化和现代化水平。

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