安顺市供销社多举措提升为农服务质效

近年来，安顺市供销社紧紧围绕综合改革重点工作，推进体制创新、强化为农服务、提升综合实力，努力打造同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经济组织。

一、提升资产质效，夯实服务基础

积极盘活社有企业存量资产，增强综合经济实力，不断提高资产质量和使用效益，夯实了为农服务发展基础。一是对社有企业老旧资产进行全面排查和整治房屋安全隐患。筹措资金重点用于部分直属企业改造运输路危旧仓库，改造后的仓库更安全、更实用，进一步提升了资产的经营价值。二是对社有企业资产状况进行全面摸排登记，形成一宗一档。截至今年5月，市社已完成61处不动产手续办理，在解决市供销社历史遗留问题上取得了阶段性成效。三是各县（区）供销社积极修建改造农资仓库和经营门市总计600多平方米，开展农副产品购销和农资供应服务，进一步夯实发展基础。

二、创新服务模式，提升服务能力

充分发挥供销社农资供应主渠道作用，积极完善农业社会化服务，通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥为“三农”服务作用。一是强化农资保供稳价。紧扣春耕等保供重要农时积极做好农资采购、存储、调运等工作，早部署，早落实，力保农资市场货源充足。今年以来，全市供销社系统7家农资企业累计储备各类化肥近30000吨，供应各类化肥2.1万吨，为安顺市农业生产提供保障。二是优化农资配送服务。积极开展送货上门便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。做到只要农户需要，保证随到随买。三是加强网点建设，满足农户需要。市供销社根据便民利民的原则，指导各县（区）供销社对现有经营网点进行升级改造，优化网点布局，按照统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的管理模式，大力发展农村连锁经营。目前全市供销社系统共设有47个化肥经营网点，形成了以县城为中心，以乡镇中心店为骨干，以各行政村网点为支点的经营格局，在保障农业生产资料供应，满足和方便农户购肥等方面发挥了重要作用。

三、转换服务机制，优化服务效益

坚持合作理念，坚持为农服务方向，结合安顺市农业实际，涉入产前、产中、产后全过程，通过村社共建、开放办社等方式使农民种有所导、育有所帮、买有所需。同时，积极发挥全市供销社系统在组织农民方面的重要作用，进一步提升和规范参办的专业合作社，增强组织化程度，有效抵御市场风险，达到农民增收、基层社发展的“双赢”。