为贯彻落实习近平总书记考察贵州重要讲话精神和关于供销社工作的重要指示批示精神，推动省市大抓产业、大抓项目、大抓招商工作落地落实，市供销社以“农业社会化服务”主业为突破口，紧紧抓住省供销社加快为农服务中心建设的新机遇，主动担当作为，在深化供销社改革上取得一定成效。

一、立足实际，精心选点。2024年12月市供销社（市供销集团）成立了宋立同志为组长、杨远东同志为副组长、各县区供销社主任为成员的全市供销系统项目和招商工作专班。今年3月，省供销社将加快为农服务中心建设作为2025年度重点工作之一。获悉有关精神后，杨远东同志立即召开专班会议，逐项梳理为农服务中心建设条件开展选点工作。安顺市供销集团农业社会化服务公司自2023年起在平坝区开展农业社会化服务，累计开展农业社会化服务面积5000亩，建有500平方米农机库1座，现有农机具24台套，培育了一批农机操作员。平坝区在为农服务中心建设上先行先试，优势明显，符合省供销社为农服务中心基本条件要求，应当主动争取。同时，2025年4月，安顺市供销集团农业社会化服务公司与平坝区君合科技农业公司在羊昌乡签订合作框架协议，就农业社会化服务基地建设达成一致，为申报为农服务中心项目奠定基础。

二、通力合作，争取试点。在明确推选“平坝区为农服务中心”项目作为试点项目申报后，宋立同志多次到省供销社对接汇报，与省供销社相关处室沟通协调，争取政策、资金和技术支持；同时加强与平坝区沟通联系。申报工作得到平坝区政府王秀勇副区长及、区供销社、区农业农村局、羊昌乡政府的大力支持，市、区、乡三级形成合力，共同推进“平坝区为农服务中心”项目申报。为确保项目顺利申报，市供销社、平坝区供销社及羊昌乡政府共同制定了详细的项目申报方案和工作计划，明晰责任分工和时间节点，努力将“平坝区为农服务中心”项目打造为全省为农服务中心的示范项目。

三、争取支持，考察调研。通过多次对接汇报，得到省供销社党组书记、理事会主任王镇义的肯定。5月14日，省社王镇义一行聚焦农资保供、农业社会化服务、为农服务中心建设到平坝区开展专题调研。先后实地调研了平坝区白云供销社农资销售点、平坝区君合科技农业公司，调研结束后与市、区两级供销社座谈。指出平坝区供销社在基层社治理、社有企业改制、农业社会化服务等方面做了有益尝试，成效明显。5月22日，省供销社党组成员、理事会副主任冯霞一行到平坝区供销社再次深入调研，冯霞副主任对平坝区供销社为农服务工作的创新发展给予高度肯定，主动提出帮助安顺在羊昌乡申报项目。

四、印发文件，纳入试点。在多次向上争取后，6月6日，省供销社召开推进为农服务中心建设第二次调度会，将平坝区作为贵州省首批试点县（区）。6月11日印发《省供销社关于加快为农服务中心建设提升农业社会化服务水平试点工作方案》（黔供发﹝2025﹞16号），再次明确平坝区作为贵州省首批试点县（区），由省供销社党组成员、理事会副主任冯霞同志联系，省供销集团牵头打造。全省仅8个试点县区（其中：贵阳市2个、黔南州2个、安顺市1个、铜仁市1个、黔东南州1个）。6月17日，省供销集团党委书记程丽萍、总经理李锐、省供销集团农产品流通公司总经理包文友一行人赴平坝区实地考察农业社会化服务开展情况。考察结束后与市、区供销社，羊昌乡政府及相关企业座谈，就“平坝区为农服务中心”项目投资合作达成初步意向。一是省供销社2025年计划支持100万元用于平坝区为农服务中心项目前期建设资金。二是由省供销集团，市、区供销社社有企业共同投资2000万元建设“平坝区为农服务中心”。省供销集团控股，市、区供销社社有企业参股，计划2025下半年启动，2026年完成全面建设。三是整合市、区供销社农机、农资、托管土地等优势资源，联合打造“平坝区为农服务中心”。四是省供销社将积极协调争取试点项目资金支持平坝区为农服务中心项目的建设。现平坝区供销社已经完成项目申报书的编制并上报省供销社审批。

下一步，为加快推进“平坝区为农服务中心”示范项目顺利落地，进一步提升为农服务水平，市供销社将从以下三个方面继续抓好落实：

一是建立工作机制，强化协同配合。市供销社和平坝区将进一步明确工作职责，建立省供销社（省供销集团）顶层设计，市供销社（市供销集团）、平坝区政府居中协调，平坝区供销社、农业农村局、羊昌乡政府贯彻落实的联动机制，有力有序推动“平坝区为农服务中心”项目建设，构建“一盘棋”的农业服务发展格局。积极争取“平坝区为农服务中心”项目资金，紧紧围绕省级为农服务中心“2+X”功能要求，聚焦农资直供和农机服务两项基础功能，探索扩展集中育苗、农技服务、统防统治、农业废弃物收集处理、农产品销售等方面服务，促成“平坝区为农服务中心”尽快落地。

二是发挥合作优势，推进联合发展。市、区供销社社有企业将顺应市场趋势、发挥供销优势、增强合作意识。突破层级纵向整合，向下联合平坝区供销社及其他农业经营主体，加快构建供销社农业社会化服务体系。强化与农业企业、农业专业合作社、社会化服务组织等各类经营主体联合合作，建立健全利益联结机制，通过“基层社＋村集体＋产业大户”“社有企业＋新型农业主体＋合作社”等多种模式，因地制宜发展适应特色高效农业的农事服务，全面提升农业社会化服务综合能力和水平。

三是立足市场需求，拓展服务链条。以建设“平坝区为农服务中心”为抓手，以平坝区君合科技农业公司、黔佬爷粮油公司为基地，围绕“农资＋农技＋农机＋农产品”发力，积极拓展供销社农业社会化服务功能和领域，贯通耕、种、管、收、销等农业生产全产业链条。通过统筹整合土地、技术、设备、人才等各类资源打造农事服务枢纽，提供农资统一采购配送、农业社会化服务配套跟进的覆盖全程、集约高效的综合性服务，切实提升安顺市农业综合效益和竞争力，推动传统农业向现代农业加速转型升级。